天津风机信息

       中国广袤无垠的土地上，绿洲上的风车早已成为了一道亮丽的风景。

　　从内蒙古自治区包头市向东北160公里，穿越连绵不断的山峦和一望无际的荒漠，达茂旗政府所在地百灵庙镇就像是大漠中的一片绿洲，在过去的几百年间，它吸引了无数的冒险家和边贸商人；而今，几乎是一夜之间，风力发电成了这里最热门的生意。这个最高风力可达10级以上的小镇，被认为是发展风电的绝佳之地。于此驻扎着中国乃至全球最知名的风电设备制造商、中国五大发电集团、大大小小的零部件制造商，以及来自世界各地的投资客，这个塞北小城俨然成为了“明星之城”。

　　内蒙古风能资源占全国40％，当地政府亦在全力推进风力发电的发展，规划建设600万千瓦级的风电基地。全球最大的风电制造商丹麦维斯塔斯公司当然不会错过这场盛宴，它将自己的风电项目落户呼和浩特金山经济开发区，总投资9000万美元。

　　在维斯塔斯所要征服的中国风电版图中，内蒙古是其最重要的市场。在内辉腾锡勒草原，华能北方电力、华电、京能等公司均有10万千瓦以上的风电机组在运行；四子王旗境内同样遍布测风塔和在建项目；包头达茂旗、峰赛罕坝、呼伦贝尔新右旗以及巴彦淖尔、阿拉善等地区也在开展风电前期及在建工作，并已投产相当规模，大多项目都具备成为百万千瓦风电基地的条件。

　　这只是中国风电投资热潮中的一隅。事实上，和曾经如火如荼的太阳能投资热相比，风能是一个更具想象力的市场。全球风能发电产业在过去的10年里保持着28%的年增长率，这意味着每年180亿欧元的巨额投入，也使得风能成为世界上发展最迅速的可再生能源。

　　全球风能理事会理事长ArthourosZervos在最近召开的北京国际风能大会上这样说道：“全球风能市场增长率达到了60%，主要来自于中国和美国的增长。我们认为，由于中国政府的支持，中国今年有可能在全球市场占有率上排第一位。”

　　“风力发电已开始从 ‘补充能源’向‘战略替代能源’的方向发展，成为世界上公认的接近商业化、市场竞争力最强的可再生能源技术之一。”中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩说。

　　丹麦模式

　　中国的风电市场到底有多热？看看外资风电大佬的热情就知道了。在北京国际风能大会上，乐观的情绪洋溢在会场内外，老外的面孔甚至比中国人还多。非洲则专门组织了30个国家的能源部门负责人来参观，与中国的风电制开发商和造商讨论合作的可能。而10月23日丹麦亲王亨里克在大会上的出现更是引起了轰动。

　　众所周知，丹麦是全球风能发电技术最发达的国家，全球最大的风电设备制造商维斯塔斯就诞生在那里。毫无疑问，丹麦人希望将自己的风车模式推行到中国。

　　丹麦的风能公司都喜欢讲述萨姆索岛的故事。在丹麦萨姆索岛的农田上，到处屹立着风车。萨姆索岛的居民以实际行动告诉世人：有风则事竟成。这个小岛利用风能发电不仅自给自足，而且还能出口。萨姆索能源学院院长索赫恩·赫尔曼森说：“我认为萨姆索在缓解全球变暖问题上另辟蹊径，而且证明了这条路是行得通的。”

　　在他的描述中，萨姆索岛仅有4000人口，绿色的农田上，甚至在波浪起伏的北海里，都竖立着高耸的风力涡轮机；黑麦、小麦(2169,5.00,0.23%)和麦秆用来为一层平房供暖；屋顶瓷瓦上则铺满了太阳能电池板。这个小岛处于丹麦的中心位置，过去以早季土豆闻名。而今，11架岸上的风力涡轮机就足以满足岛上所有居民的电力需求；另外，岛上70%的家庭都在使用生物燃料或太阳能供暖。

　　55岁约根·特兰伯格是丹麦农民，1997年，他遇到了索赫恩·赫尔曼森。后者年轻、热情，说话极富感染力。赫尔曼森劝说特兰伯格一起实践一项雄心勃勃的计划，倘若计划成功，他们不仅可以成为富翁，还能让萨姆索岛成为“世外桃源”。

　　1997年，丹麦政府为萨姆索岛制定了利用风能提供能源的目标，而实现这一目标主要得靠当地的税收和个人投资。这在当时即使对于较为富裕的丹麦人来说也是不小的挑战。萨姆索风能项目并没有得到政府的建设补贴，岛上居民共投资约8435万美元，人均投资超过2万美元，建成了这个风能基地。12年后，只要风车正常运转，农民特兰伯格日收入就可达3000欧元，而原来他的百余头奶牛每天只能为他提供1000欧元的收益。

　　这一切听起来就像安徒生的童话。如今，这个寄托着人类环保理想的小岛吸引着世界各地的游客、官员、商人来参观。显然，丹麦希望把这种“丹麦模式”推向世界，今天他们则把重点锁定了中国。

　　“从1980年至今，丹麦的GDP增长了近60%，但能源消耗基本维持不变，这与风能的推广有密不可分的关系。”维斯塔斯中国区总裁安信诚说。目前，丹麦的风电设备占世界市场的40%以上，是世界第一，丹麦已成为风能占发电量比例最高的国家。

　　竞争升级

　　2006年对于安信诚来说可谓记忆深刻：维斯塔斯在中国天津建成了第一家风力发电机叶片工厂，而他也被作为公司中国区总裁调往了这里。那时，中国的风机装机容量还远远落后于欧洲国家。安信诚没有浪费一分钟：2006年该公司在华只有450多兆瓦的风机装机容量，三年后这个数字翻了3倍多。

　　2008年4月，维斯塔斯第一次将全球供应商大会移师天津，这里有维斯塔斯投资建设的4家工厂。

　　“预计到2009年底，维斯塔斯在中国的投资总额将达到30亿元人民币。”安信诚说，“我们在中国的投资毫不犹豫。”不过，他也有不得不面对的难题，中国的风电整机制造商已经突破了70家，他认为，中国制造厂商的整合是一个必经的阶段，并且需要通过标准化的方式来完成。

　　“维斯塔斯进入中国最早可以追溯到23年前。1986年，我国首个风电场安装了3台维斯塔斯的风电机组，自此拉开了我国风电建场的序幕。直到2007年，中国本土品牌的风电装机新增市场份额才首次超过外资。”秦海岩介绍说。

　　在2004年之前，我国仅有6家风力发电整机制造企业，2004年以后，国内几乎所有制造领域的大型重工企业，包括航空、航天、船舶、电站设备制造、输配电设备企业，在巨大市场的吸引下纷纷涉足风力发电机组研制。目前已经有70多家风机企业。

　　在经历了将近20年所向披靡的黄金时期之后，由于本土集团军的风起云涌，并以价格优势抢占市场，外资巨头在中国风电市场正经历着最严峻的挑战。

　　秦海岩认为，风电行业在全球也不是一个成熟的行业，还是一个新兴的行业，在中国一定要鼓励更多的技术和创新进入这个行业。

　　不过，即便如此，鏖战中的外资巨头们依然没有降低价格的打算。“所谓价格瓶颈只是一种表面现象，有些外资制造商并不急于在中国市场卖风机，它们在中国生产的风机可以卖到全球其他地区的市场，只是近来受金融危机影响，国际市场销售没有达到预期的效果。”一位业内人说。

　　全球第五大风电厂商印度苏司兰公司中国区CEO费南铎认为，中国风电行业呈现爆炸式的发展，非常多的公司蜂拥而至，但许多公司都是在制造技术含量低的零部件，大量不合规的公司造成了市场的混乱，应该加以约束，提高技术准入标准，否则未来将会出现很多问题。

　　“中国的风电市场是什么情况，中国的环境条件怎么样，这些情况对风机制造产生了哪些影响，如何影响某些参数与载荷，这都是很复杂的问题。”秦海岩说，“在市场可能发生变化的情况下，中国设备制造商已经开始考虑这方面的问题，而不是一味组装产品。”

　　一直以来，秦海岩致力于组建一支队伍，开展风电设备的认证工作。在国外，这是一项非常重要的工作，第三方从专业角度对某一风电项目的风机质量、数据可靠性、可行性研究报告等进行认证，从而为银行的贷款提供风险依据。“很显然，价格不再是中标的唯一条件，可行性研究报告、数据可靠性等因素被考虑在内，这会为风电项目前期谨慎科学的决策奠定基础。”

　　成本与价格游戏

　　恩德中国公司CEOJensOlsen说，30年前丹麦大概有40家风电整机制造商，通过竞争，很多都被市场淘汰了。类似的情况在德国与西班牙也出现过。如果中国的风电厂商现在只想着购买欧洲的老技术、老许可证，那么未来就会出现问题。他相信，对于中国风电开发商来说，低价不是首要的因素，这对于恩德是一个机会。

　　2007年，恩德拿到的辽宁省和内蒙古自治区的两个项目，直接价值在7300万欧元左右。恩德并不掩饰其庞大的中国计划，全球首席执行官托马斯·里赫特莱希曾说：“我们计划在中国追加投资5000万欧元（约合人民币5亿元），力争2011年实现年产能力近四倍的增长。”

　　很显然，在中国扎堆的世界风能巨头并没有因为竞争加剧而放缓在中国的投资脚步。

　　安信诚认为，虽然风机生产商们不断扩充产量，玩成本和价格的游戏，但这个阶段同样可以推动研发创新。“成本和价格的降低不可以持续的，到了某一个低位，除非有新的技术，价格和成本不能再降低。而从用户的角度来看他要的到底是什么东西呢？显然是产品的可靠性和产能，这两者是非常重要的。”

　　“虽然风电业的竞争已经白热化，但是我不认为绿色经济会出现泡沫，因为人类现在面对两个挑战，一个是金融危机，另一个是气候变化。有学者指出我们消耗大气层比消耗石油还要快，当然这种观点有一定的片面性，但我们需要保护环境，就要通过新的可持续技术推进。这一点是无法改变的事实。”